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《内在领导力发展:从自我认知到高效影响》课程回顾

2020-07-30

领导力强弱直接影响企业的执行能力及战略发展方向，作为管理者，在管理方面，要求用对人、育好人，如此才能运筹帷幄、领导有方，才能提升企业内部核心竞争力。

7月30日，公司有幸邀请到美国PDP大中华区培训师导师罗永新博士，与智汇创想管理团队共赴一场领导力共学共修之旅。

这趟旅程让智汇创想的管理团队都有什么收获呢？

这是一堂基于自我发展认知的课程，基于专业PDP测评，智汇创想的管理者们从自我认知视角探索内在领导力发展奥秘。

培训的一开始，罗老师绘声绘色的为大家讲解了PDP测试，一开口就牢牢抓住了大家的注意力，台下的学员们都听得津津有味，罗老师幽默风趣的授课方式，让大家一直沉浸在活跃的气氛中求知若渴。

罗老师表明通过大量测试以及研究显示，多数人都并非很了解自身的优势，而且对他人的优势也所知无几，通过测试的确如此。在现场罗老师为大家的PDP测评报告一一解读，带着疑问的学员们，全神贯注的听讲，通过专业的分析帮助了大家更好的认识自己以及团队的优劣势。

罗老师通过大量的经典案例及现场测试，阐述了沟通对一个团队的重要性以及对不同性格的人应该采取什么样的沟通方式。在培训互动环节，更是把培训气氛推向高潮，掌声和笑声连连不断。本次培训在快乐轻松的氛围中结束，有价值的培训搭配幽默生动的讲课风格，可谓是双管齐下，相信大家一定都有深刻的体会和丰富的收获。

培训结束后，学员们纷纷在智汇大学写下自己的心得，下面摘选了部分学员们的心得体会，一起来欣赏吧。

▲没有完美的人，只有完美的团队。

▲认识自己是终生的使命，管理团队需要认识自己还要了解团队，管理是一门学问，需要不断的革新自我，从心出发，学无止境。

▲有时候其实不是你想成为怎样一个人。而是在不同的位置和环境。只要你想赢，那你就应该变成最能够成功的那种人。

▲了解自身优势，加以利用。利用他人的优点去弥补自己的缺点，学习他人身上的优点。了解如何，何时扮演不同的角色。

▲认知自我，认知他人，发挥优势弥补劣势。自我觉察，不断练习，积累进步。

▲性格没有好坏之分，pdp性格只是对自己的一种自我认识，而不是贴标签。其作用是发现自己和他人优缺点，以达到高效沟通的目的，实现业绩共赢。

▲团队就是一群拥有互补性格的人，为了一个共同的目标而努力，达成目的。

▲不同性格的人有不同的优缺点，跟不同性格的人有注重不同的沟通方式，不触及对方敏感地方，正确沟通。

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本次培训使公司管理者加深了对自身和团队的认识，增进了团队和个人的沟通、了解，相信在未来的工作中，智汇创想的管理者们将学以致用，将合适的人放在合适的岗位上，用人所长，打造出优质高效的团队。